MyBiUSTY
Латунный держатель для чеков со стопкой наколотых квитанций, один листок лежит рядом отдельно
MyBiUSTY Франшиза

Как составить бизнес-план для социального контракта, если открываете дело по франшизе

Про социальный контракт я слышу от будущих партнёров примерно так: «Я подам на 350 тысяч и куплю на них франшизу». В этот момент разговор приходится останавливать, потому что купить франшизу на эти деньги нельзя. Не потому, что кто-то придирается, а потому, что государство финансирует не то, что люди обычно имеют в виду.

Я открыла первый салон в 2019 году, с 2021 работаю с партнёрами - сейчас в сети более 40 салонов в 30+ городах России и СНГ. Через меня прошли десятки запусков, и вопрос про господдержку возникает почти в каждом. Ниже - что она закрывает на самом деле, что не закрывает никогда и как из-за этого меняется сам расчёт запуска.

Коротко

Государство даёт деньги на то, что можно потрогать и предъявить по чеку: оборудование, материалы, обучение. Паушальный взнос и роялти к этой категории не относятся - это плата за право работать под чужим брендом, и в смету социального контракта она не проходит. Значит платёж сети в любом случае остаётся вашими деньгами, а поддержка может закрыть другую часть входа.

Что такое социальный контракт и кому он вообще положен

Социальный контракт - это договор с органом соцзащиты. Государство даёт деньги на конкретный проект, человек выполняет то, что записано в договоре, и отчитывается за каждый рубль. На открытие своего дела сумма доходит до 350 000 рублей.

Первое, что отсекает большинство: это мера поддержки для людей с низким доходом, а не программа для всех желающих начать бизнес. Порог считается по среднедушевому доходу семьи и сравнивается с прожиточным минимумом в регионе. Условия, перечень расходов и даже требования к бизнес-плану регион задаёт сам, поэтому две соседние области могут ответить на один и тот же запрос по-разному.

Второе, что важно понимать заранее: деньги целевые. Расходы утверждаются бизнес-планом, а потом подтверждаются - чеками, договорами, актами приёма-передачи, иногда фотографиями купленного оборудования. Потратить не на то, что записано, нельзя: средства придётся вернуть.

Почему паушальный взнос не проходит в смету

Это главное, ради чего написан весь текст, и это то место, где ожидания расходятся с правилами.

Средства социального контракта дают на средства производства: оборудование, инструмент, материалы, сырьё, то есть на вещи, которые физически появляются у предпринимателя и работают в его деле. Паушальный взнос - другое по природе. Это разовый платёж за право пользоваться торговой маркой, стандартами и методиками сети. Он не превращается в имущество, и предъявить его как оборудование невозможно. Роялти - тем более: это регулярный платёж, а не покупка.

Отсюда простой вывод, который стоит сделать до того, как вы начнёте считать: платёж сети - это всегда ваши собственные деньги. Если франшиза стоит дороже, чем у вас есть, поддержка эту разницу не закроет. Подробнее про сам платёж и его вторую половину - в разборе паушального взноса и роялти.

Формально прямого запрета «нельзя на франшизу» в правилах может и не быть - есть перечень допустимых расходов, в который паушальный взнос не попадает. Практический результат один и тот же, но разговаривать с соцзащитой стоит на её языке: не «дайте на франшизу», а «вот перечень оборудования, которое я закупаю».

Что попасть в смету может

А вот дальше начинается то, ради чего заявку и стоит подавать. В перечень допустимых расходов обычно входят:

  • оборудование и мебель - в нашем случае это торговые стойки, зеркала, освещение, кассовое решение, оснащение примерочной;
  • материалы и расходники, необходимые для работы;
  • обучение - профессиональная подготовка, без которой услугу не оказать;
  • реклама на запуск;
  • аренда помещения - но с потолком: на неё нельзя направить больше 15% полученной суммы;
  • транспортные расходы на доставку оборудования и материалов.
Торговый зал салона MyBiUSTY: стойки с бельём, подсветка витрин, стойка администратора
Всё, что видно в кадре, - стойки, подсветка, мебель зала, оснащение примерочной - относится к той части расходов, которую поддержка в принципе может закрыть. Название на стене - к той, которую не закроет никогда.

То есть логика такая: государство платит за то, что останется у вас в руках и что можно показать проверяющему. За право работать под известным именем оно не платит.

Посчитайте свой вход по этому признаку

Прежде чем идти в соцзащиту, полезно разложить свой запуск на две части: что теоретически может попасть в смету и что останется вашим при любом раскладе. Числа тут ваши - я их не подставляю намеренно: суммы зависят от города, формата и конкретной сети, а подсказанная цифра читалась бы как рекомендация.

Смотреть стоит на две вещи. Первая - величина первой группы: это ваш обязательный собственный взнос, и никакая заявка его не уменьшит. Вторая - соотношение между второй группой и потолком в 350 тысяч. Если оснащение стоит вдвое дороже максимальной выплаты, поддержка закроет половину, а не «запуск».

Как это меняет выбор франшизы

Когда становится понятно, что платёж сети идёт только из своих, выбор смещается. Работают три соображения.

Низкий паушальный взнос перестаёт быть просто приятной цифрой. Он превращается в ту сумму, которую нужно найти самостоятельно, и разница между 200 тысячами и миллионом становится разницей между «подам заявку и попробую» и «жду ещё год». О том, из чего вообще складывается цена входа, я писала в разборе сколько стоит франшиза.

Сеть, которая часть оснащения даёт сама, экономит вам не проценты, а месяцы. Чем меньше позиций вы закупаете, тем меньше смета и тем реалистичнее уложиться в выплату.

Осторожно с «франшизами без вложений». Ноль в графе паушального взноса обычно означает, что деньги берут в другом месте: обязательной закупкой, повышенным роялти, платным обучением. Для заявки это ничего не улучшает - в смету всё это по-прежнему не идёт. Разбор таких предложений - в статье про франшизы с небольшими вложениями.

Что писать в самом бизнес-плане

Бизнес-план для соцконтракта - не тот документ, который показывают инвестору. Его читает специалист соцзащиты, и у него другой вопрос: реалистично ли это и сможет ли человек отчитаться. Отсюда правила.

  1. Считайте смету по позициям, а не общей суммой. «Оборудование - 300 000» вызывает вопросы, а список из восьми позиций с ценами по прайсам - нет.
  2. Опишите дело так, как оно работает, а не как называется. Если ваш продукт - услуга, а товар продаётся по её итогам, это стоит объяснить: от этого зависит, какие расходы выглядят обоснованными.
  3. Не прячьте франшизу. Работать под сетью - нормально, и об этом можно сказать прямо. Просто платёж сети идёт отдельной строкой за ваш счёт, а в смету вы заявляете оборудование.
  4. Проверьте перечень в своём регионе до подачи. Формулировки различаются, и то, что согласовали соседям, у вас может не пройти.
  5. Заложите время. Между подачей и деньгами проходят недели, а договор аренды и график открытия ждать не будут.

Если социальный контракт не ваш вариант

По доходу проходят не все, и это нормальная ситуация. Тогда остаются другие меры, и они не про низкий доход, а про статус предпринимателя.

Льготное кредитование МСП. Государство субсидирует банку разницу между рыночной и льготной ставкой. Суммы для микропредприятий доходят до 30 млн рублей, требования обычные: быть субъектом МСП, работать в приоритетной отрасли (торговля туда входит), не иметь налоговых долгов и не находиться в банкротстве.

Региональные меры и центры «Мой бизнес». Здесь разброс самый большой: где-то компенсируют часть затрат, где-то дают бесплатное обучение и сопровождение. Это ровно тот случай, когда десять минут на сайте своего региона стоят больше, чем час чтения общих статей.

И общий фон: на программы поддержки малого и среднего бизнеса в 2026 году выделено больше, чем в предыдущем. Но объём федеральных денег ничего не говорит о вашей конкретной заявке - решает соответствие условиям и качество документов.

Что я думаю про всё это как практик

Господдержка - хороший инструмент и плохая опора. Она умеет ускорить запуск и закрыть часть оснащения. Она не умеет заменить собственные деньги на входе и не умеет компенсировать неверный расчёт: если дело не сходится в модели, 350 тысяч его не спасут, а только растянут неизбежное на несколько месяцев.

Поэтому порядок действий я советую обратный привычному. Сначала посчитайте запуск целиком, честно, вместе с месяцами, когда выручки ещё нет, - об этом подробно в разборе как начать свой бизнес с нуля. Потом посмотрите, какая часть этой суммы в принципе может быть заявлена. И только тогда идите в соцзащиту - с готовым расчётом, а не с надеждой, что расчёт вам заменят.

Частые вопросы

Можно ли купить франшизу на деньги социального контракта?

Нет. Паушальный взнос и роялти в перечень допустимых расходов не входят: это плата за право работать под брендом, а не приобретение имущества. Поддержка может закрыть другую часть запуска - оборудование, материалы, обучение, - но сам платёж сети остаётся вашим.

Сколько денег дают по социальному контракту на бизнес?

На открытие своего дела - до 350 000 рублей. Точная сумма и условия зависят от региона, а получают её не все подряд: мера рассчитана на людей с доходом ниже прожиточного минимума на человека в семье.

Что будет, если потратить деньги не на то, что записано в бизнес-плане?

Средства придётся вернуть. Расходы подтверждаются чеками, договорами и актами, иногда просят фотографии купленного оборудования, поэтому «переиграть» смету по ходу не получится. Менять её нужно согласованно, а не по факту.

Стоит ли выбирать франшизу подешевле, чтобы уложиться в поддержку?

Уложиться в неё целиком всё равно не выйдет: платёж сети не покрывается. Смотреть стоит не на цену входа саму по себе, а на то, сколько оснащения вам придётся покупать самостоятельно и что из этого сеть даёт со своей стороны.

Можно ли подать заявку, если я уже открылась?

Социальный контракт рассчитан на запуск и оформляется до расходов, а не после: вы сначала согласуете смету, потом покупаете. Действующему предпринимателю логичнее смотреть в сторону льготного кредитования и региональных мер.

Разберём ваш город отдельно. Посчитаем рынок и финансовую модель под конкретный адрес - до любых обязательств с вашей стороны.

Читайте дальше

Спросить про свой город

Разберём, как студия выглядела бы у вас: что за рынок, кто уже работает и что там имеет смысл делать.

Ничего не обязывает: ответим на вопрос, а дальше вы решаете, нужен ли разговор.